Custo de Aquisição de Clientes (CAC): como calcular e reduzir o da sua startup

Guia mostra como evitar erros e maximizar o retorno com essa métrica essencial para o crescimento sustentável do negócio

O custo de aquisição de clientes (CAC) é uma das métricas mais importantes para qualquer startup que planeja crescer em escala. Afinal, em um mercado super competitivo, saber quanto investir para conquistar cada novo usuário faz a diferença para o sucesso.

O CAC da startup é importante porque impacta diretamente a sustentabilidade do negócio. Por isso, trazemos neste guia desde os conceitos fundamentais até estratégias avançadas para otimizar seus investimentos em marketing e vendas. 

O que é Custo de Aquisição de Clientes (CAC)?

O Custo de Aquisição de Clientes (CAC) é o investimento total necessário para conquistar um novo cliente em um determinado período. 

Essa métrica engloba todos os gastos relacionados aos esforços de marketing e vendas divididos pelo número de novos clientes adquiridos. 

O CAC surgiu como uma necessidade das empresas de mensurar a eficiência de seus investimentos em aquisição. Isso porque muitas gastavam em marketing sem ter clareza sobre o retorno real desses investimentos. 

Com o CAC, é possível avaliar objetivamente se as estratégias de aquisição estão gerando resultados positivos.

Por que o CAC é importante para o meu negócio?

O CAC é importante porque ele revela se o crescimento da sua startup é economicamente viável. Não é um número operacional; é um termômetro estratégico que conecta marketing, vendas, produto e finanças. 

Mostra se você está comprando crescimento ou construindo valor

Crescer é fácil quando se ignora custo. O CAC responde à pergunta central:
quanto custa transformar demanda em receita recorrente?

Se o CAC sobe mais rápido do que a receita gerada por cliente, o crescimento é ilusório: ele consome caixa em vez de criar valor.

Ancora decisões de investimento e escala

O CAC define quanto você pode investir em mídia paga, se faz sentido contratar mais vendedores ou quando acelerar ou desacelerar crescimento, por exemplo.

Sem CAC claro, a startup escala no escuro, e não com disciplina (que é o correto). 

CAC 1

É um dos primeiros sinais de problema (ou maturidade)

Quando o CAC é crescente, isso pode indicar saturação de canal, mensagem errada ou produto fraco.

Por outro lado, quando o CAC fica estável ou entra em queda, com crescimento orgânico, isso indica maturidade e marca forte,

Por isso, investidores experientes observam a tendência do CAC, não apenas o valor pontual.

Protege sua startup de decisões emocionais

Sem essa métrica, os empreendedores apenas estimam, por exemplo, se uma campanha é boa, se o crescimento está sendo rápido ou se o marketing é eficiente.

Com o CAC, você entende o que funciona, defende decisões com dados e elimina os canais ruins mais cedo.

Como calcular o Custo de Aquisição de Clientes

A fórmula mais simples para calcular o CAC é:

CAC = Investimento Total em Marketing e Vendas ÷ Número de Novos Clientes

O que entra no investimento total são todos os custos diretamente ligados à aquisição, como:

  • Marketing (mídia paga, conteúdo, eventos, agências);
  • Vendas (salários, comissões, bônus, ferramentas de CRM);
  • Ferramentas e plataformas de aquisição;
  • Custos de onboarding comercial (quando relevantes);

Exemplo prático: Se você gastou R$ 10.000 em marketing no mês e adquiriu 50 novos clientes, seu CAC é de R$ 200.

Fórmula avançada do CAC (para investidores)

Para uma análise mais precisa – recomendada quando você precisa de maior precisão ou vai apresentar o CAC a investidores –, use a fórmula avançada:

CAC = (CCM + Sm + Cs + Sp + E) ÷ CA

Onde: 

– CCM: Custos de Campanhas de Marketing;

 – Sm: Salários da equipe de marketing;

– Cs: Custos de Softwares de marketing e vendas;

– Sp: Serviços Profissionais (agências, consultores);

– E: Outros gastos extras de marketing; 

– CA: Clientes Adquiridos.

4 dicas para fazer um bom cálculo

Ao calcular o CAC, é importante atentar para alguns pontos:

  • Defina bem o período: normalmente mensal ou trimestral, para garantir consistência na análise;
  • Considere o ciclo de vendas: em startups B2B, o cliente pode ser fechado meses após o investimento. Nesses casos, é comum usar médias móveis ou comparar gastos de um período com clientes fechados em períodos posteriores;
  • Separe CAC por canal (se possível): separe CAC de mídia paga, inbound, outbound, parcerias e outros para orientar melhor suas decisões de alocação de capital.
  • Diferencie CAC bruto e CAC marginal: o bruto inclui toda a estrutura de marketing e vendas, enquanto o marginal é o custo incremental para adquirir um cliente adicional (útil em decisões de escala).

Que outros indicadores devo levar em conta?

O CAC só faz sentido quando analisado em conjunto com outros três indicadores:

  • LTV (Lifetime Value): valor gerado pelo cliente para a empresa;
  • Payback: quanto tempo a receita do cliente leva para “pagar” o custo de aquisição;
  • Churn: perda de clientes em um certo período.

O que é Lifetime Value (LTV)?

O Lifetime Value (LTV) representa o valor total que um cliente gera para sua empresa durante todo o período de relacionamento. 

Enquanto o CAC mede o investimento para adquirir o cliente, o LTV mede o retorno que esse cliente proporcionará.

A fórmula para calcular o LTV básico é: 

LTV = Ticket Médio × Frequência de Compra × Tempo de Vida do Cliente

Proporção ideal entre CAC e LTV

A regra dos 3:1 é amplamente aceita como proporção ideal. Isso significa que o LTV deve ser pelo menos três vezes maior do que o CAC. Um exemplo: se seu CAC é R$ 300, o LTV deve ser no mínimo R$ 900.

As interpretações dessa proporção são as seguintes: 

– Se a proporção for menor do que 1:1, o modelo é insustentável (prejuízo);

– Se a proporção estiver entre 1:1 e 3:1, é uma zona de atenção (baixa margem);

– A proporção entre 3:1 e 5:1 é considerada saudável;

– Se a proporção for maior do que 5:1, há um possível subinvestimento em aquisição.

CAC 3

O que é o payback?

O payback do CAC indica quanto tempo leva para recuperar o investimento na aquisição de um cliente. A fórmula é:

Payback CAC = CAC ÷ Margem de Contribuição Mensal

Meta recomendada: 12 meses ou menos.

Existem algumas estratégias para acelerar o payback

– Aumentar o ticket médio da primeira compra;

– Implementar upselling imediato;

– Reduzir custos operacionais;

– Melhorar a retenção nos primeiros meses.

6 ideias para reduzir o CAC da sua startup

Otimização de funil de vendas

Identifique gargalos no funil: use ferramentas como Google Analytics para identificar onde os prospects (possíveis clientes) estão “vazando” do seu funil. Se apenas 2% dos visitantes se tornam leads, há oportunidade de melhoria.

Melhore a taxa de conversão testando diferentes CTAs, formulários mais simples e landing pages otimizadas. Um aumento de 1% na conversão pode reduzir significativamente o CAC.

Automatize processos como e-mail marketing, lead scoring e nutrição de leads para reduzir o custo operacional da aquisição.

Marketing de conteúdo e SEO

O marketing de conteúdo é uma das estratégias mais eficazes para reduzir o CAC a longo prazo. Um caminho é criar conteúdo relevante, como artigos, vídeos e materiais que respondam às dúvidas do seu público-alvo.

Outro é otimizar mecanismos de busca, investindo em SEO para gerar tráfego orgânico qualificado e reduzir a dependência de mídia paga. 

Marketing de indicação

É importante ter um programa de referência estruturado. Crie incentivos atrativos para clientes indicarem novos clientes. Afinal, o CAC de indicações é geralmente 50% menor que outros canais.

Ofereça descontos, produtos gratuitos ou comissões por indicações bem-sucedidas. E invista na gamificação do processo, tornando o programa de indicações divertido com rankings, badges e recompensas progressivas.

Retenção e upselling

É mais barato vender para clientes existentes, portanto invista em estratégias de retenção e expansão de conta. Use estratégias de cross-sell: identifique produtos complementares que seus clientes podem precisar.

Além disso, foque na redução de churn. Para isso, monitore indicadores de cancelamento e implemente ações preventivas.

Otimização de canais

Faça uma análise de performance por canal para identificar quais geram o menor CAC e maior LTV. Concentre recursos nos canais mais eficientes.

Para completar, reste novos canais de baixo custo: explore parcerias, marketing de afiliados e canais emergentes.

Automação de marketing

Lead scoring automatizado ajuda a priorizar leads com maior probabilidade de conversão. E um e-mail marketing personalizado permite segmentar sua base e enviar conteúdo relevante para cada perfil.

Com chatbots e IA, você pode ir além e implementar assistentes virtuais para qualificação inicial de leads.

Ferramentas e KPIs complementares ao CAC

Algumas das métricas essenciais para acompanhar junto com o CAC de seu negócio são:

  • Taxa de conversão por canal: identifica onde otimizar o funil de aquisição;
  • Tempo de ciclo de vendas: impacta diretamente o payback do CAC;
  • Net Promoter Score (NPS): clientes satisfeitos têm maior LTV e geram indicações;
  • Monthly Recurring Revenue (MRR): a receita recorrente mensal indica a saúde da base de clientes.

Dashboards e relatórios

KPIs essenciais para acompanhar: 

– CAC por canal 

– CAC x LTV 

– Período de payback

– Taxa de conversão 

– Custo por lead (CPL) 

– Return on Ad Spend (ROAS).

Tendências para o futuro

Impacto da Inteligência Artificial

  • Predição de CAC: IA permite prever o CAC antes mesmo de lançar campanhas, baseando-se em dados históricos e comportamentais;
  • Otimização automática: algoritmos ajustam lances e targeting em tempo real para minimizar o CAC;
  • Personalização em escala: IA cria experiências únicas para cada prospect, aumentando conversão e reduzindo CAC.

Privacidade de dados

  • LGPD e GDPR: regulamentações limitam targeting, potencialmente aumentando o CAC;
  • Cookies third-party: o fim dos cookies força empresas a investir em estratégias first-party data;
  • Estratégias first-party data: programas de fidelidade robustos, conteúdo de qualidade e pesquisas e enquetes interativas.

Novos canais e tecnologias

  • Marketing de influencer: canal em crescimento com ROI atrativo, especialmente para público jovem;
  • Social commerce: compra direta nas redes sociais reduz fricção e pode diminuir CAC;
  • Web 3.0 e metaverso: novos ambientes digitais criarão oportunidades de aquisição inovadoras.

FAQ do CAC

Qual é um CAC considerado bom?

Não existe um CAC universalmente “bom”. Tudo depende do seu setor, modelo de negócio e LTV. A regra geral é que seu LTV deve ser pelo menos 3 vezes maior que o CAC. 

Para e-commerce, CACs entre R$ 50 e R$ 200 são comuns, enquanto SaaS B2B pode ter CACs de R$ 500 a R$ 2.000. O importante é que seja sustentável para o seu negócio específico.

CAC alto significa que minha empresa está perdendo dinheiro?

Não necessariamente. Um CAC alto pode ser justificado se o LTV for proporcionalmente maior. Empresas de alto valor, como consultorias ou software enterprise, naturalmente têm CACs elevados. O que importa é a proporção CAC:LTV e o payback. Analise sempre o contexto completo antes de tomar decisões.

Com que frequência devo calcular o CAC?

Recomenda-se calcular o CAC mensalmente para acompanhar tendências e sazonalidades. 

Para campanhas pagas, monitore semanalmente ou até diariamente. Para análises estratégicas de longo prazo, avalie trimestralmente. A frequência ideal depende do seu ciclo de vendas e velocidade de mudança do mercado.

Como reduzir CAC sem perder qualidade dos leads?

Foque em estratégias que aumentam relevância ao invés de apenas volume: melhore seu ICP (Ideal Customer Profile), invista em conteúdo educativo, implemente lead scoring, otimize landing pages e teste different targeting. Marketing de indicação também tende a trazer leads de alta qualidade com CAC menor.

CAC pode ser aplicado em negócios offline?

Claro! Negócios físicos podem calcular CAC considerando gastos com publicidade local, eventos, material promocional, comissões de vendedores e outros custos de aquisição. A lógica é a mesma: total investido dividido por novos clientes.

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